2월 26일 서울
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2월 26일 서울 노원구 육군사관학교 화랑연병장에서 열린 80기 졸업 및 임관식에서 임관식 2부 화랑대의 별 행사가 진행되고 있다. 육군 제공 더불어민주당이 차기 정권 출범 시 국방 개혁의 일환으로 육군·해군·공군 사관학교를 통합하는 '국군사관학교'(가칭)를 신설하는 방안을 적극 검토 중인 것으로 확인됐다. 통합 사관학교는 보수 정권인 이명박 정부에서도 추진됐지만, 고질적인 자군 이기주의에 밀려 좌초된 개혁 과제다. 당시 민주당은 육군의 권력이 더 비대해질 것을 우려해 반대했지만, 이번에 총대를 멨다. 12·3 불법 계엄 사태를 주도하며 군 기득권으로 군림해온 육군 힘 빼기 차원에서 칼을 빼든 것이다. 복잡해지는 미래 전장에 대비하기 위해 육해공 통합 전력 구축을 더는 미룰 수 없다는 판단도 깔렸다. 20일 한국일보 취재를 종합하면, 민주당 정책위원회는 '육·해·공 사관학교 통합' 방안을 대선 공약으로 검토 중이다. 정책위 고위 관계자는 본보와의 통화에서 "아직 확정은 되지 않았다"면서도 "당에서 검토하는 단계가 맞다"고 밝혔다. 민주연구원 등 당 정책 단위에서도 관련 보고서를 작성해둔 상태다. 통합 사관학교는 '국군사관학교'라는 이름으로 추진될 것으로 보인다. 당초 육사와 육군3사관학교를 합치는 낮은 단위의 통합안이 거론됐으나, 군 개혁의 드라이브를 거는 상징적 조치로 육해공 각 군 사관학교를 모두 합쳐, 합동성을 강화하는 방향으로 가닥이 잡혔다. 통합 사관학교가 추진되는 배경에는 현재의 개별 군 체계로는 사이버전과 우주전 등 점차 복잡다단한 미래 전장에 대응하는 데 한계가 있다고 봤기 때문이다. 실제 육사, 해사, 공사가 각각 다른 교육체계로 운영되다 보니, 각군이 합동 작전을 수행하는데 커뮤니케이션 오류 등으로 신속한 대응이 가로 막히고 있다는 현장의 평가가 적지 않다. 이 같은 이유로 이명박 정권에서도 사관학교 통합을 추진했지만, 3사 총동문회의 강한 반발로 끝내 무산됐다. 당시엔 사관학교 통합 시 육군 중심으로 재편될 것이라는 우려 탓에 육사보다는 해사, 공사 출신들이 더 강하게 반대 목소리를 냈다. 때문에 민주당은 이번엔 '육사 기득권 해체'에 최대한 집중할 것으로 보인다. 특히 12·3 불법 계엄 사태를 모의하고 가담한 주요 인사들 다수가 육사 출 인텔, 보잉 등 한때 기술 혁신을 주도했던 기업들의 몰락을 두고 재무 성과 중심 경영의 문제점을 지적하는 목소리가 높다. 경영에서 재무 성과는 매우 중요한 영역이지만, 혁신이 곧 정언명제가 된 시대에 재무 성과에 지나치게 집중하는 기업은 핵심 경쟁력과 지속 가능성을 상실할 수밖에 없다. 그래서 최고재무책임자(CFO)들에게도 새로운 역할이 요구된다. 회사의 ‘금고지기’로서 비용 절감과 재무 안정성에 집중하는 모습을 벗어나 기술 혁신에 대한 이해를 바탕으로 미래 성장을 위한 투자를 결정하고, ESG(환경, 사회, 지배구조) 리스크 관리, 조직 내 리더십 발휘 등 폭넓은 영역에서 활발한 활동을 펼쳐야 한다. LS그룹 지주사 CFO 출신이자 핵심 계열사인 LS MnM 대표로 최고경영자(CEO)도 지낸 도석구 LS MnM 상근고문은 이 맥락에서 CFO의 역할로 ‘사전 리스크 관리’를 강조한다. 그는 데이터 중심 경영 체계를 확보해 기업 전반의 지표를 실시간으로 살피며 다양한 위기를 사전 차단해야 한다고 말한다. 나아가 지속 가능한 성장 관점에서 자사의 경쟁 우위를 확보할 수 있는 전략을 도출하고, 미중 갈등 등 글로벌 정세는 물론 ESG 리스크 등을 총체적으로 관리할 수 있는 전략 전문가의 면모를 함께 갖춰야 한다는 조언이다. DBR(동아비즈니스리뷰) 2025년 3월 2호(413호)에 실린 인터뷰를 요약해 소개한다. 조직에서 최고경영자(CEO)와 최고재무책임자(CFO)를 모두 경험한 바 있는 도석구 LS MnM 상근고문은 “급변하는 경영 환경 속에서 CFO의 역할은 재무 성과 관리에서 투자, ESG 리스크 관리 등 전략적인 영역으로 확대돼야 한다”고 강조했다. LS MnM 제공 ―CFO를 ‘금고지기’로 여기는 사람이 많다.“금고지기라는 말 자체가 ‘게이트 키퍼(Gate keeper)’ 같은 이미지다. 그 사람에게 잘 보여야 금고를 열어주고 우리 사업부에 예산 지원이 잘 나온다는 식의 관념이다. 하지만 시대가 달라졌다. 기업 경영의
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