[규제의 덫, 묶인 관광]④ 세계가 전략으로 키 > 공지사항

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[규제의 덫, 묶인 관광]④ 세계가 전략으로 키

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작성자 ajfoooo
댓글 0건 조회 1회 작성일 25-05-26 13:55

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[규제의 덫, 묶인 관광]④ 세계가 전략으로 키우는 복합리조트"카지노, 부대시설 아닌 관광 산업 전략 한 축이 돼야"싱가포르 마리나 베이 샌즈ⓒ AFP=뉴스1(서울=뉴스1) 윤슬빈 관광전문기자 = 싱가포르 마리나베이샌즈, 마카오 코타이스트립, 라스베이거스 중심가 전 세계 관광객들이 모이는 이들 장소엔 공통점이 있다. 단순한 호텔도 쇼핑몰도 공연장도 아니다. 복합리조트(Integrated Resort·IR), 도시 전체를 경험하게 만드는 공간이다. 하나의 리조트 안에서 자고 먹고 보고 즐긴다. 관광객은 오래 머물고 지역은 돈이 돈다. 국가의 랜드마크이자, 도시경제의 핵심이 된 이유다. 한국도 인천과 제주에 복합리조트가 있다. 전 세계가 소비하는 K-콘텐츠도 있다. 하지만, 이들을 묶어낼 전략이 아직은 부족하다. 시설은 있지만 '산업'으로 설계되지 않았고 콘텐츠는 넘치지만 연결되지 않는다. 복합리조트는 세계에선 관광 전략이지만, 한국에선 여전히 규제 대상일 뿐이다. 기회는 있었고, 경쟁은 시작됐다 싱가포르에는 마리나베이샌즈와 리조트월드센토사, 단 두 곳의 복합리조트가 있다. 그런데 이 두 시설이 한국 전체 카지노 산업의 2.6배에 달하는 매출을 올린다.한국카지노업관광협회(이하 카지노협회)에 따르면 2023년 마리나베이샌즈는 26억 8100만 달러(약 3조 6000억 원)의 매출을 기록했다. 리조트월드센토사도 16억 4800만 달러(약 2조 2000억 원)로 회복세를 이어가고 있다.단순한 수치의 문제가 아니다. 이들 복합리조트는 도심 전체를 이끄는 브랜드가 됐다. 마리나베이샌즈는 단순 호텔이 아니다. 쇼핑몰, 미술관, 전시장, 루프톱 수영장, 야경 명소를 모두 품은 '복합 콘텐츠 플랫폼'이다. 필리핀 마닐라 케손시티 소재 솔레어리조트 노스 전경(솔레어리조트 제공)마카오는 복합리조트 중심으로 구조 전환을 가속화하고 있다. 한때 VIP 중심 베팅으로 수익을 냈지만, 최근 5년간은 쇼핑몰, 대형 브랜드 공연, 글로벌 전시를 결합하며 '머무는 관광지'로의 전환을 꾀하고 있다.2023년 마카오의 복합리조트 실적을 보면 MGM코타이 1조 6000[규제의 덫, 묶인 관광]④ 세계가 전략으로 키우는 복합리조트"카지노, 부대시설 아닌 관광 산업 전략 한 축이 돼야"싱가포르 마리나 베이 샌즈ⓒ AFP=뉴스1(서울=뉴스1) 윤슬빈 관광전문기자 = 싱가포르 마리나베이샌즈, 마카오 코타이스트립, 라스베이거스 중심가 전 세계 관광객들이 모이는 이들 장소엔 공통점이 있다. 단순한 호텔도 쇼핑몰도 공연장도 아니다. 복합리조트(Integrated Resort·IR), 도시 전체를 경험하게 만드는 공간이다. 하나의 리조트 안에서 자고 먹고 보고 즐긴다. 관광객은 오래 머물고 지역은 돈이 돈다. 국가의 랜드마크이자, 도시경제의 핵심이 된 이유다. 한국도 인천과 제주에 복합리조트가 있다. 전 세계가 소비하는 K-콘텐츠도 있다. 하지만, 이들을 묶어낼 전략이 아직은 부족하다. 시설은 있지만 '산업'으로 설계되지 않았고 콘텐츠는 넘치지만 연결되지 않는다. 복합리조트는 세계에선 관광 전략이지만, 한국에선 여전히 규제 대상일 뿐이다. 기회는 있었고, 경쟁은 시작됐다 싱가포르에는 마리나베이샌즈와 리조트월드센토사, 단 두 곳의 복합리조트가 있다. 그런데 이 두 시설이 한국 전체 카지노 산업의 2.6배에 달하는 매출을 올린다.한국카지노업관광협회(이하 카지노협회)에 따르면 2023년 마리나베이샌즈는 26억 8100만 달러(약 3조 6000억 원)의 매출을 기록했다. 리조트월드센토사도 16억 4800만 달러(약 2조 2000억 원)로 회복세를 이어가고 있다.단순한 수치의 문제가 아니다. 이들 복합리조트는 도심 전체를 이끄는 브랜드가 됐다. 마리나베이샌즈는 단순 호텔이 아니다. 쇼핑몰, 미술관, 전시장, 루프톱 수영장, 야경 명소를 모두 품은 '복합 콘텐츠 플랫폼'이다. 필리핀 마닐라 케손시티 소재 솔레어리조트 노스 전경(솔레어리조트 제공)마카오는 복합리조트 중심으로 구조 전환을 가속화하고 있다. 한때 VIP 중심 베팅으로 수익을 냈지만, 최근 5년간은 쇼핑몰, 대형 브랜드 공연, 글로벌 전시를 결합하며 '머무는 관광지'로의 전환을 꾀하고 있다.2023년 마카오의 복합리조트 실적을 보면 MGM코타이 1조 6000억 원, 윈팰리스 8000억 원, 갤럭시 3조 9000억 원이다. 마카오 복합리조트의 2023년 전체(13개 업장) 매출은 8695억 홍콩달러(약 1조 5000억 원)를 넘어섰다.필리핀 마닐라의 복합리조트 솔레어리조트는 지난 2024년 616억 페소(약 1조 5300억 원) 규모의 매출을 카지노에서 올렸다. 일본도 본격적으로 가세했다. 인공섬 유메시마에 2030년 오사

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