회돈회산! <휴대리가 직접 참석해 본> HSG 신임팀장 공개교육 > 공지사항

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과정명신임팀장 신임 팀장교육 T.O.P 137기일정2025.06.23(월)~2025.06.24(화)장소코트야드바이메리어트 서울타임스퀘어​신임팀장이 되어서 하는 고민들은 비슷한 것 같습니다.여기 오셔서 교육 받으시면여러 신임팀장님들과 공감대 형성이 되어서 마음이 편해지실 겁니다.코웨이엔텍 남상훈 팀장​1일차 교육평점 4.96 (5점 만점)트랜지셔널 리더십HSG 이우창 소장빠른 시간 내 새로운 역할에 적응하고 성과를 낼 수 있도록 돕는 원칙동기부여 리더십HSG 강소엽 소장리더 스스로 구성원의 내적 동기를 자극하는 구체적인 동기부여 방식 학습사막, 밀림 한가운데 '리더'라는 이름을 달고 던져진 기분이었습니다. 오늘 교육을 통해 '리더'로 어떻게 무엇을 왜 해야 하는지 신임 팀장교육 알게 되었습니다. 좋은 리더가 될 수 있도록 길잡이 교육을 해주셔서 감사합니다. 시간이 오래 흐른 후, 이런 교육 덕분에 '좋은 리더'가 될 수 있었다. 많은 사람에게 알릴 수 있도록 오늘 듣고 배운 강의를 잘 활용하겠습니다. 감사합니다. (에이치엠엠 우영수 팀장)좋은 강의 감사합니다. 다양한 경험의 교류의 장이 될 수 있었고 많이 배웠습니다. 경험에 대한 소통 시간이 유익해서 조금 더 할애되었으면 좋겠습니다. (씨티알모빌리티 이창훈 팀장)이해하기 쉽고 유익했습니다. (한양이엔지 공경일 수석)교육이 평소에 신임 팀장교육 어려웠던 부분이 아니라 잊고 있었던 중요한 부분을 일깨워주시는 기회가 되었습니다. 감사합니다. (빔산토리코리아 박진환 팀장)흥미있는 주제와 사례 및 토론 시간이 적절하게 어우러져 강의에 집중할 수 있었고, 수업 마지막에 요약 정리해주셔서 리마인드 할 수 있었습니다. (씨티알 안정진 팀장)이제 갓 진급한 신임팀장이 갖춰야 할, 생각하고, 팀원들을 위해 어떤 것을 진행해야 할지 여러 역량에 대해 설명을 들을 수 있어서 좋았습니다. 어떻게 팀장으로서 해야 할지 막막했었는데 기초부터 채워진 느낌이라 실무에 바로 적용할 신임 팀장교육 수 있을 것 같습니다. 저 또한 동기부여가 되는 교육이었습니다. 감사합니다.신임팀장으로 수행해야 할 가장 중요한 역할 교육으로 비전 제시 및 동기 부여 역할을 배웠고 가장 중요한 동료(팀원)간 인정(칭찬)의 중요성을 배우는 중요한 기억으로 남습니다. 감사합니다~!♡ (한양이엔지 서민원 수석)전문성 있고 열정의 강의에 감사합니다. (중앙백신연구소 최종원 팀장)신임팀장으로 부임된 후 이와 같은 교육이 필요했던 찰나에 퀄리티 높은 교육을 받아 결과는 너무나 만족스럽습니다. 1일차에 교육 받은 리더십, 동기부여에 대해서 교육 외적으로도 개인이 보다 신임 팀장교육 성장하여 현실에서 인정 받는 팀장이 되고 싶습니다. 2일차가 기대되네요~ (한국에스엠씨 이재규 팀장)리더로서의 필요 항목에 대해 쉽게 이해하고 생각할 수 있는 계기가 되었습니다.동기부여 리더십의 강의가 인상 깊었습니다. 팀원들의 동기부여에 대해 고민이 많았는데 많은 도움이 되었습니다. (코웨이엔텍 남상훈 팀장)신임리더로서 고민이 많아지는 6월인데, 좋은 내용을 많이 배워서 마음이 한결 편해집니다. (티머니 안준철 팀장)​2일차 교육평점 4.96 (5점 만점)의사결정 리더십HSG 정상화 소장리더라면 필수적으로 알아야 할 합리적 의사결정의 프로세스와 기술 알기성과관리 리더십HSG 한철환 신임 팀장교육 소장성과 창출의 올바른 철학과 성과관리 프로세스 이해 (feat. PDS)공정한 성과 기준을 확실히 잘 배웠고 공정한 평가에 도움 되었습니다. (한양이엔지 서민원 수석)팀장 혹은 리더로서 실행해야 하는 어려운 부분을 이론적으로나마 머릿속에 인지한 것에 대해서 너무 만족스럽습니다. 향후에 멋진 강의 부탁 드리며 고생 많으셨습니다. (한국에스엠씨 이재규 팀장)풍부한 콘텐츠, 영상물, 사례 등을 적절히 조화롭게 강의에 녹여서 진행을 해주셔서 강의를 이해하는데 큰 도움이 되었습니다. 실무에서도 활용할 수 있는 내용 위주여서 실무에 큰 신임 팀장교육 도움이 될 것으로 기대합니다. (씨티알 안정진 팀장)막막했던 팀장의 시작과 성과관리의 두려움을 금번 교육 덕분에 지혜롭게 헤쳐나갈 수 있을 듯 합니다. 꼭 필요한 리더십 교육이었습니다. 감사합니다. (에이치엠엠 우영수 팀장)팀장이 되면서 가장 힘든 것이 의사결정과 성과관리/평가가 아닌가 생각이 듭니다. 그 부분에 있어서 새롭게 만들어 가야 하는데 많은 도움이 되었습니다. 베이스라인 설정할 수 있도록 교육 잘 듣고 가는 것 같습니다. 실무에 적용할 수 있는 교육이라 좋았던 것 같습니다. 감사합니다. 신임팀장이 신임 팀장교육 되면서 가장 어렵게 느꼈던 2가지 강의가 많은 도움이 되었습니다. 특히나 성과관리에 대한 고민이 상당 부분 해소가 되었습니다. (코웨이엔텍 남상훈 팀장)평가 같은 예민한 항목에 대해 투명한 판단을 할 수 있는 방법에 대해 매우 유익했습니다. (한양이엔지 장정수 수석)이해하기 쉽고 듣기 편했습니다.신임팀장으로서 팀 운영하는데 큰 도움이 될 것 같습니다. 걱정이 많이 줄어든 2일이었습니다. 감사합니다. 건승하세요~! (티머니 안준철 팀장)​다음 신임팀장 T.O.P 과정은 7월 16일(수)~17일(목) 진행됩니다.교육에 참여하고 싶다면, 자세히 알아보기 배너를 클릭하세요.:)​